施工总承包管理模式与施工总承包模式对比

1.工作开展程序不同

施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。

2.合同关系不同

施工总承包管理模式的合同关系：业主与分包单位直接签订合同、由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。在国内，也有业主、施工总承包管理单位和分包单位共同签订的形式。

3.对分包单位的选择和认可

在施工总承包模式中，业主同意将某几个部分的工程进行分包，施工分包单位往往由施工单位选择，由业主认可。而施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的。

4.施工总承包管理的合同价格

施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点：

(1)合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据;

(2)所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利;

(3)施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价;

(4)业主对分包单位的选择具有控制权;

(5)每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制。