项目目标动态控制的纠错措施

项目目标动态控制的纠错措施主要包括：

　　(1)组织措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程和项目管理班子人员等;

　　(2)管理措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等;

　　(3)经济措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等;

　　(4)技术措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。