按照《大型工程技术风险控制要点》，大型工程技术风险的控制各方包括

按照《大型工程技术风险控制要点》，大型工程技术风险的控制各方包括( )。

A.建设单位

B.检测单位

C.设计单位

D.施工单位

E.监理单位

『正确答案』ACDE

『答案解析』本题考查的是《建设工程项目管理规范》对风险管理的一般规定。《大型工程技术风险控制要点》主要为大型工程技术风险的控制各方提供风险控制的指导，工程技术风险的控制各方包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位。

运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括( )。

A.设计图纸的质量

B.采购的建筑材料的质量

C.签订施工合同时决策质量

D.编制监理规划的质量

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是运用动态控制原理控制施工质量。运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。

【例题】下列有关施工组织设计的表述，正确的有( )。

A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排

B.单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据

C.只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划

D.对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图

E.只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案

『正确答案』ACD

『答案解析』本题考查的是施工组织总设计的编制程序。单位工程施工组织设计用以直接指导单位工程的施工活动，因此选项B错误;施工组织总设计的编制程序中规定，拟订施工方案后才可编制施工总进度计划，因此选项E错误。

【例题】下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是( )。

A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系

B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

C.工作任务分工表中的具体任务不能改变

D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是施工管理的工作任务分工。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。选项A，组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系;选项B，业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务，各方都应该编制各自的项目管理任务分工表;选项C，在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、由哪些工作部门(或个人)配合或参与，无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。

【例题】编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是( )。

A.①②③

B.②①③

C.③②①

D.②③①

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是工作任务分工。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。

【例题】关于线性组织结构的说法，错误的是( )。

A.每个工作部门的指令源是唯一的

B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令

C.在特大组织系统中，指令路径会很长

D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是基本的组织结构模式。选项B，正确的表述应为“每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令”。