施工承包单位的项目管理实施规划应由(　)组织编制

施工承包单位的项目管理实施规划应由(　)组织编制。

　　A.施工企业经营负责人

　　B.施工项目经理

　　C.施工项目技术负责人

　　D.施工企业技术负责人

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是建设单位的计划体系。项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理组织编制，并报企业管理层审批的工程项目管理文件。

　【例题·单选题】下列进度计划表中，用来确定年度施工项目的投资额和年末形象进度，并阐述建设条件落实情况的是(　)。

　　A.投资计划年度分配表

　　B.年度建设资金平衡表

　　C.年度计划项目表

　　D.工程项目进度平衡表

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是建设单位的计划体系。年度计划项目表。用来确定年度施工项目的投资额和年末形象进度，并阐明建设条件(图纸、设备、材料、施工力量)的落实情况。参见教材P87。

　　【例题·单选题】在建设工程进度控制计划体系中，用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等的计划表是(　)。

　　A.工程项目总进度计划表

　　B.工程年度计划项目表

　　C.工程项目进度平衡表

　　D.投资计划年度分配表

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是建设单位的计划体系。工程项目进度平衡表，明确各种设计文件交付日期，主要设备交货日期，施工单位进场日期，水电及道路接通日期等，以保证工程建设中各个环节相互衔接，确保工程项目按期投产或交付使用。参见教材P86。